調研現場
管理培訓會現場
6月23日，中國五冶集團黨委書記、董事長程并強，紀委書記楊耀輝、副總經理譚興山等一行赴公司東安湖公園項目調研指導。集團公司工程部、技術部、質量部、安環部以及路橋公司、機電公司相關負責人參加調研。
調研期間，程并強一行深入項目現場，先后來到綜合示范區、湖底隧道以及溪峰島觀景環廊，詳細了解了項目建設進度、安全文明施工、景觀打造、后期運營等方面的情況。每到一處，程并強都根據不同點位的不同情況，就蓄水、植綠、造景、文化等景觀打造的具體細節深入調研，與大家展開了交流研討，并圍繞高水平打造公園城市典范作品進行了現場指導培訓。
在隨后召開的管理培訓會中，程并強對路橋公司、項目團隊以及各參建單位的辛勤付出表示肯定和感謝，并就進一步抓好項目管理，交付一流作品提出了要求。
一是進一步抓好常態化疫情防控，當前疫情防控形勢總體平穩，但全球疫情形勢仍然嚴峻，國內一些地區連續多日出現本地新增病例，因此各單位、各項目都要繼續落實好疫情常態化防控的各項要求，外防輸入，內防反彈，決不能有絲毫放松。
二是進一步抓好安全環保工作。要堅守紅線意識和底線思維，層層落實安全環保主體責任，尤其是當前正全面進入汛期，要進一步細化各項安全環保措施，排查重點、風險點、關鍵點，警鐘長鳴。同時進一步做好環境保護，把東安湖項目打造成踐行綠色發展理念的美好環境典范項目，在水體治理、生態修復等方面形成一批科研成果。
三是在抓疫情防控和安全環保兩個前提的基礎上，全力以赴把項目打造成現代公園城市的典范作品。東安湖公園是國家、省、市都非常關注的項目，必須以一流眼光、一流標準、一流服務為客戶打造一流作品。首先是施工質量、方案質量都要最優，質量、技術部門不僅要研究把施工做好，更要研究把產品做好、景觀做美。其次是進一步優化景觀，要在聯合業主、設計、運營等各方力量的基礎上，進一步組合國內最優資源為項目“問診把脈”，細處著眼，集思廣益，把視線的遠近、時間的早晚、季節的變遷等因素都考慮進去，賦予更多內涵，融入更多元素，從而進一步提升生態價值、創造消費場景，真正把東安湖公園打造成一景一特色的公園城市典范項目。同時，還要通過該項目總結經驗，予以復制和應用，推動公司進一步打造美好城市綜合服務商。
四是要進一步加強項目黨建和黨風廉政建設，抓好黨建聯建共建，切實發揮基層組織的戰斗堡壘作用，培育風清氣正的履職干事氛圍，為高水平打造東安湖公園項目貢獻力量。此外，還要抓好暑期防暑降溫、食堂宿舍衛生等工作，加強對員工的關愛，把幸福五冶的各項要求落實到位。