觀摩會現場
5月21日，中國五冶集團2022年智慧工地建設現場觀摩會在中和新建安置房（新怡花園C區）項目舉行，活動以現場會議+網絡直播的方式進行，集團公司領導陳陽、譚興山，部分非班子高管、副三總師、總監，機關有關部門負責人，各單位相關領導、部門負責人和在建項目班子成員分別在線下和線上參加活動。
本次觀摩會以“數字五冶 智慧履約”為主題，旨在貫徹落實中國五礦打造“數字五礦”和中冶集團有關安排部署，按照公司 2022 年工作會“高效提升智慧工地（工廠）能力”的要求，將智慧工地納入常態化管理，支撐項目履約管理提升，助力企業信息化管理能力提升。活動現場，集團公司項目管理部對智慧工地建設推進工作作出部署，發布了智慧工地建設提升方案，四公司進行了智慧工地經驗分享交流發言，集團公司黨委副書記、總經理陳陽對智慧工地建設提出要求，副總經理譚興山主持活動。
近年來，中國五冶集團敏銳感知建筑業數字化轉型發展趨勢，統籌謀劃、深入有序推進智慧工地建設，成功打造了以天府藝術公園、東安湖公園、重慶仙桃數據谷和上海梅隴209五期、馬鋼煉焦等為代表的一大批智慧工地示范項目，收獲了國內外多項重磅獎項和權威認證，獲得了各界廣泛好評。目前集團公司智慧工地管理平臺已形成一個平臺、三個必須、N個選擇、四層應用的架構模式和“國道+省道”雙層級信息化路網體系。本次觀摩的中和新建安置房（新怡花園C區）項目是目前全省裝配率最高的裝配式建筑工程之一，項目通過將“智慧工地”納入常態化管理，實現了施工現場“人、機、料、法、環”各關鍵要素實時、智能的監控和管理，具有較強的示范效應。
活動要求，各單位、各部門及各項目部要按照公司“3+N”模塊式定制要求，認真研究梳理信息技術、施工技術與人工管理的綜合集成和深度運用，聚焦關鍵部位和薄弱環節，進一步提高使用效能，加快建設全生命周期、全要素管理的綜合項目管理系統和指揮調度中心，同時要持續優化升級、改進擴容，將企業管理理念與現代信息技術相融通，不斷提升經營管理水平、增強企業核心競爭力。
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